01
Relations entre maison mère
et filiale
Clarifier les attentes réciproques, notamment dans les relations franco-japonaises.
Favoriser le dialogue là où
une saine coopération compte.
Mieux se comprendre pour retrouver des façons de travailler ensemble.
J’accompagne les entreprises dans des situations clés où la communication et la compréhension mutuelle
sont essentielles pour construire des relations durables et efficaces.
Relations entre maison mère
02
Travail en équipe
et relations managériales
Retrouver une communication constructive et faciliter la coopération au quotidien.
03
Coopération entre partenaires
internationaux
Préserver la relation et rechercher des solutions adaptées aux intérêts de chacun.
Un processus structuré au service
de relations apaisées et de solutions durables.
Mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble.
Je mets en œuvre une démarche de médiation adaptée à chaque situation,
avec une méthodologie rigoureuse et bienveillante, pour rétablir un dialogue constructif
et permettre la recherche de solutions concrètes et pérennes.
01
L’écoute et l’analyse
du besoin de l’entreprise
Comprendre la situation, les attentes et le cadre de l’intervention.
02
Les entretiens individuels
avec les parties impliquées
Écouter le point de vue de chacun, expliquer le processus et recueillir leur consentement.
03
La rencontre de médiation
entre les parties
Faciliter les échanges, aider la compréhension mutuelle et faire émerger un nouveau regard sur la situation.
04
Le suivi de la médiation
Proposer un accompagnement permettant de valider ou rectifier le chemin parcouru.
Une expérience internationale
au service du dialogue.
Mieux se comprendre pour construire ensemble des relations durables.
J’ai consacré plus de trente ans de ma vie professionnelle à des fonctions de direction dans l’industrie des semi-conducteurs, au sein d’une entreprise japonaise de haute technologie.
Ce parcours m’a permis de traverser des périodes de croissance, mais aussi des situations de crise, de restructuration et de gestion de conflits. Ayant réalisé l’importance du dialogue et de la compréhension mutuelle dans la vie des organisations, j’ai choisi la voie de la médiation.
Titulaire du D.U. de médiateur de l’IFOMENE, j’ai notamment approfondi les contrastes culturels franco-japonais et leur influence sur les processus de médiation. Je suis également membre certifié du CMFM, au sein duquel je pratique, entre autres, la médiation judiciaire pénale.
Mon expérience des relations internationales et des enjeux transfrontaliers m’a également amené à obtenir l’accréditation de médiateur du CEDR, organisme de référence à l’échelle internationale dans le domaine de la résolution des différends.
Au fond, la médiation s’inscrit dans la continuité de ce qui m’a toujours animé :
Placer l’humain au cœur des relations et favoriser le dialogue au travers des cultures, des fonctions et des organisations.
C’est dans cet esprit, et fort de ce parcours, que je mets aujourd’hui mes compétences de médiateur au service des entreprises et de leurs équipes, en France et à l’international.
Mon parcours, mes valeurs
◎Expérience
internationale
internationale
♧Dialogue et
écoute
écoute
♧Compréhension
interculturelle
interculturelle
♧Relations
durables
durables
Formations et accréditations
